AI 工作提效
把 Codex 和 AI 接入调研、分析、方案、文档与内容生产。
WORKFLOWPRODUCT / AI / EXECUTION
把 AI 变成
工作成果。
我是李波，一名跨行业的 0 到 1 产品实践者。这里分享我如何把产品、项目和 AI 工作流结合起来，让复杂工作更快形成可交付的成果。
产品 0 到 1AI 工作流智能硬件跨行业实践
OUTCOME SYSTEM / 01 ACTIVE
01
模糊问题SIGNALS / CONTEXT
→梳理
02
判断
形成决策FRAME / DECIDE→执行
03
✓
真实成果SHIP / LEARN 可追溯 人工审批 可复用
20+年产品与技术实践
多行业公司、业务与产品 0 到 1
亿元级团队产品组合累计 GMV
WHAT I WORK ON
从“知道应该做”
到“真正做出来”
工具会变化，真正稀缺的是把问题拆清楚、形成判断、协调资源，并最终交付结果的能力。
产品 0 到 1
把模糊需求转化为产品定义、推进计划和可落地结果。
PRODUCT复杂项目推进
在跨部门、跨行业和资源受限的环境中推动事情完成。
EXECUTION
SELECTED INSIGHTS
最近在实践什么
不是追逐每一个新工具，而是持续测试：它能否进入真实工作，并产出更好的结果。
01
查看全部观点与方法 ↗最新文章 · AI 工作流
02领导只说一句话，怎样用Codex拆成执行计划
先确认目标、交付物、依据、相关人和约束，再让AI协助拆解。
0 到 1 实践
03一个产品从想法到落地，真正需要过哪几关
市场机会、产品定义、资源协调与上市结果之间，缺一不可。
跨行业方法
跨行业不是经历杂，而是判断方法的迁移
技术、海外、创业与产品管理经历如何形成一套判断系统。
SELECTED CASES
经历不是履历堆砌，
而是可复用的方法
所有案例均经过脱敏，重点讲清我的角色、关键判断和可迁移的方法。
CASE 01
从市场机会到明星产品
一款空气健康产品如何完成定位、定义、协同与上市推进。
结果持续销售的产品系列
CASE 02从产品组合到规模化结果
在复杂约束中建立产品节奏，让单点机会成为可持续组合。
结果累计 GMV 进入亿元规模
CASE 03把复杂任务变成可审批成果
用 Codex 拆解研究、材料、内容与审核环节，减少返工。
结果形成可复用工作流
成果由团队共同完成；商业数据采用经脱敏的累计或区间口径。
查看完整案例结构 ↗
PRACTICAL RESOURCES
拿走可以直接使用的工具
从轻量模板开始，把方法带回你的下一项真实工作。
ENGINEERINGGLOBALFOUNDERPRODUCTAI20+
YEARS OF
BUILDING
ABOUT ERIC LI
一个跨行业产品人的
0 到 1 路径
我从工程技术起步，做过测试、硬件和电气控制，也经历过国际业务、创业和产品管理。
跨越多个行业后，我越来越确认：真正稀缺的不是某个工具，而是把模糊问题拆清楚、调动资源并把产品做出来的能力。现在，我将 AI 融入产品判断、项目推进与内容生产，持续构建更高效、可复用的工作方法。
工程技术→国际业务→创业实践→产品管理→AI 增强
阅读完整经历 ↗